I tillägg finns det ett behov av att investera för att skapa förutsättningar för Göteborgs Galoppbanan likväl att säkerställa att arbetet med ny galoppbanan i Skåne tar fart, synnerhet då STS meddelat att de kommer anlägga ny verksamhet vilket kan få långtgående konsekvenser. Vidare är det väsentligt att vi fortsätter att färdigställa Bro Park även om allt inte kan genomföras närmaste åren.
I budgetarbetet konstateras att Galoppens långsiktiga intäkter väsentligt begränsas likväl som att kostnadsmassan måste tryckas ned och tillsammans med Svensk Galopps totala investeringsbehov så kan inte styrelsen motivera, eller ta ansvar för att anlägga hinderbanor på Bro Parks innerplan.
Med en begränsad investeringsbudget 2018 - 2019 så behöver vi prioritera hårt och fokusera på områden som ger sporten bästa förutsättningar att möta morgondagens utmaningar.
Investeringsbehov för hela Svensk Galopp är omfattande de kommande 2 åren och därför prioriteras följande huvudsatsningar:
- Ny galoppanläggning i Skåne
- Göteborg har under många år fått stå tillbaka både bana och anläggning.
- Bro Park behöver ytterligare utvecklas omläggning DT, maskin och spolhallar, huvudbyggnad/restaurang. I samband med köp av Önsta Gård har vi även förpliktelser att omhänderta fastigheterna på gården.
- Marknad, försäljning och kommunikation har prioriterats upp och under 2018 kommer vi behöva genomföra flera framåtriktade aktiviteter som kräver resurser.
- Separeringen från ATG inför 2019.
En kassabuffert för att möta övergången till licensmarknaden behöver också prioriteras så det finns medel till sporten även 2019.
Inom kort kommer vi att återkomma gällande utfall och status från förhandlingarna med TPAB.
Frågor besvaras av Per Larsson, 070-563 69 34, perlarsson@palmanagement.com
Stockholm 2017-12-19
Styrelsen för Svensk Galopp
